Lett omskrevet er det slik overskriften lyder i et blogginnlegg på OnStartups.com drevet av Dharmesh Shah som selv er en entreprenør med flere vellykkede programvareselskaper bak seg i USA. Han deler av sin gründererfaring på denne gode bloggen. Innlegget jeg ønsker å refererere nevner 11 utfordringer som entreprenører på hans (og mitt) område står overfor.

Han skriver innledningsvis:

There’s always talk about the end game in the form of an acquisition, funding announcement, or eventual flame out. Hollywood has even made a movie about the founding of Facebook that glamorizes startup life instead of showing what it really is: a day in day out marathon of work with very little glamor. We rarely hear about the harsh realities that entrepreneurs face and the journey that this entails. This isn’t meant to be a downbeat and negative article, but actually quite the opposite. By knowing the harsh realities that lie ahead, you can be prepared when they come about so you can solider on. Here are some of the harsh realities that come with the territory of being an entrepreneur.

Her er hans 11 utfordringer som jeg (mer eller mindre vellykket) har oversatt til norsk:image

  • Din første iterasjon av en idé vil være feil
  • Dine venner og familie vil ikke skjønne hva du driver med
  • Du kommer til å ha mindre lønn enn normalt en stund 
  • Alt tar dobbelt så lang tid…hvis det noen gang skjer
  • Titler betyr ingenting – du blir en vaktmester
  • Det finnes ingen sølvkule
  • Kunder kommer til å frustrere deg
  • Du kan ikke gjøre alt selv
  • Det finnes ingen snarvei til suksess
  • Det er hardt å bygge et godt team
  • Det finnes krefter utenfor din kontroll

Jeg kan underskrive på at dette stemmer, både fra oppbyggingen av Invenia på 90-tallet (blogget om her) og det nye jeg gjør nå rundt Yoobits (blogget om her). Det finnes også mange andre punkter som kunne vært nevnt, men jeg synes listen ovenfor gir en god beskrivelse av de utfordringer man har som gründer. I et land som Norge der de fleste jobber i hel- og halvoffentlig sektor, skjermede næringer og organisasjoner er det vanskelig å få forståelse for dette. Småbedriftspolitikken er ditto dårlig – selv om regjeringen nå prøver å gjøre noe med det via strategiske råd for SMB hvor jeg er medlem.

Du finner hele artikkelen fra OnStartups.com her hvis du vil fordype deg. Ut over det har jeg sagt mitt.